TECHNICAL CONSULTANT | 実務直結型 技術コンサルタント

技術を 伝え、 育て、 成果に変える

現場に入り込み、人と技術を同時に底上げする。
設計・現場・経営を横断して、課題を解決する実務直結型の技術パートナー。

代表 峯村 安晃みねむら やすてる
製造業歴 35年プレス金型設計 17年二代目経営者 10年フリーランス技術顧問 4年目
代表 峯村安晃
Overview

「伝える」「育てる」、そして
現場が「変わる」まで伴走します

設計から機械加工・組立といった現場業務、工場長・経営者としての意思決定まで一貫して経験。技術と人材の両面から、製造現場を実際に動かしてきました。

『伝える』
行動が変わる ── 経験者にしか分からない技術を、言語と図面に落とし込む
『育てる』
組織が伸びる ── OJTと評価の仕組み化で、人が育つ土台をつくる
『成果』
現場が変わる ── 不良・トラブルの真因を突き止め、再発しない仕組みへ

こんな課題に応えます

「ベテランの退職で技術が途絶える」「業務が属人化して標準化できない」「品質トラブルの原因が分からない」「人が定着しない」── 製造現場のこうした悩みに、技術者と経営者、両方の視点で向き合います。

応急処置で終わらせず、発注・搬入・教育・評価といった仕組みに落とし込むことを大切にしています。

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製造業キャリア
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人材定着率を実現
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支援領域
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現在伴走中
Services

提供する支援領域

技術指導・設計・AI活用・現場改善まで、必要なものを必要なタイミングで組み合わせて提供します。

技術講師・人材育成支援
技術研修・育成
現場で使える設計・加工・図面読解を体系的に指導
教育体系・コンテンツ設計
OJTや教育を仕組み化し、社内資産として残す
技術コーチング
実務力・判断力を現場で引き上げる
現場課題診断・改善支援(現場ドクター機能)
不良・トラブルの原因を分析し、改善策を提示
設計・エンジニアリング支援
プレス金型設計
設計〜機械加工〜組立まで全工程の知見。成形解析が必要な案件は協業パートナー(2社)と連携
工程設計・VE提案
コストと品質を両立する工法の提案
3Dモデリング・図面化
VISICAD / PRICAD を用いた設計・図面化支援。展開計算・板減・増肉確認などの簡易解析も対応
設計レビュー・品質改善
外注設計図の可否判断・工法改善の指導
教育・現場 × AI 活用支援
業務効率化ツールの構築
勤怠管理など、作業者の負担を減らす仕組みづくり
学習アプリ開発
製図基礎・プレス金型基礎を学べるアプリの開発
学習仕組みの設計
現場教育と連動した学習の仕組みを設計
工場セキュリティ設計・実装支援
ゼロトラストの考え方に基づく設計と実装
現場・経営の横断支援
技術伝承・標準化
暗黙知を言語化・図面化・マニュアル化
人事制度・評価設計
キャリア段階の言語化と、定着につながる評価の仕組み
工場レイアウト・生産性改善
工場長としての改善・生産性向上の実務経験
経営計画と技術の接続
社長の事業計画に技術視点を接続し、伴走支援
Case Studies

支援実績

※ 守秘のため企業名・固有名詞は伏せ、内容を一般化して掲載しています(カテゴリで絞り込み可)。

技術・現場

金型保全の技術伝承を立て直す

工作機械周辺機器メーカー / 生産技術部・金型保全
課題

先輩からの技術伝承が途絶え、メンバーが自分のやり方に不安を抱えたまま保全業務を続けていた。

対応

プレス金型の知見を活かし、実際に解体と組立を実演しながら、手順と肝心なポイントを一つずつ丁寧に指導。

正しい手順と判断基準が共有され、メンバーが自信を持って保全業務を遂行できる状態に。
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現場×経営の横断

「金型のせい」と誤認された品質トラブルの真因究明

プレス加工現場 / 品質低下トラブル
課題

製品品質が低下。現場は原因を金型と決めつけ、対処に行き詰まっていた。

対応

工程全体を横断的に俯瞰し、複数工程にまたがるデータを照合しながら真因を特定。発生点だけでなく上流の各プロセスまで遡り、連鎖する構造的リスクを可視化しました。

発注方法と搬入管理を見直し、芯ずれの防止・早期検知の仕組みを導入。金型内部の摩耗も発見・是正し、大事に至る前に予防。
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現場×経営の横断

金型製作の内製化を、ゼロから伴走

金属プレス製作会社 / 内製化の立ち上げ
課題

外注先の金型会社3社のうち2社が経営難に。継続不安から内製化へ踏み切るも、設備と人は揃えたものの金型ノウハウが育たず、外注設計図の可否判断ができない状態。

対応

機械操作・CADはできるメンバーに対し、設計図の可否判断と工法改善を指導。書き直しから加工までを伴走し、社長の事業計画と方向性をすり合わせながら推進。

図面の可否を自ら判断できる体制づくりを推進中。経営計画と技術を接続した継続支援を継続。
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現場×経営の横断

エア設備の定期交換部品コストを根本から削減

精密プレス部品メーカー / 設備の定期交換部品コスト
課題

エア駆動設備の部品交換が通常の2〜3倍の頻度で発生。「部品の品質問題」と結論づけ、高価な純正品に替えても改善しなかった。

対応

過去の記録データを時系列・部位・稼働環境の観点で多角的に分析。設備単体ではなくシステム全体を調査対象に設定し、見落とされていた構造的な原因を特定。

真因はドレン排出不良による水分過多と油分汚染の複合問題。部品交換は年4〜6回→年1回以下、年約48万円のコスト削減を実現。
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経営・組織

離職率を改善し、定着する組織へ(経営者時代)

二代目経営者として / 人事制度の刷新
課題

年に3人採用しても、1年以内に全員が離職してしまう状態が続いていた。

対応

現場観察を起点に、働く環境の整備と成長実感の可視化という両面から課題を整理。制度・評価・採用を連動する仕組みとして再設計し、メンバーが見通しを持って働ける状態を目指しました。

翌年は採用3人が全員定着。3年後も2人が定着(定着率67%)を実現。
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AI活用

AIを活用したLP制作で集客を支援

理容室(他業種)/ 補足事例
対応

Codex と Claude Code を組み合わせてランディングページを制作し、集客の補助を実施。複数の AI ツールを使い分ける実践力の一例。

AIを「使える形」に落とし込む実践力。教育・現場×AI活用支援の裏付けとなる取り組み。
詳しく見る →
Profile

経歴 ── 現場から経営まで、一気通貫

技術者として手を動かし、管理職として現場を回し、経営者として意思決定まで担ってきました。この一貫した経験が、現場と経営の橋渡しを可能にしています。

START
生産設備設計(4年)
製造業のキャリアをスタート。生産設備の設計に従事。
17年間
プレス金型設計
設計・機械加工・組立まで全工程を経験。金型のノウハウを体得。
10年間
二代目経営者
土地・建物施工、機械搬入・立上げから、人事・広報・営業まで一貫して担う。工場長として改善・生産性向上も推進。
2023年1月〜
フリーランス技術顧問として独立(4年目)
企業の技術力向上・人材育成・現場改善を支援。現在2社を伴走中。

実務経験・実績

  • プレス金型設計の実務経験 17年
  • 工場長として改善・生産性向上を推進
  • 工場レイアウト・VE提案
  • 設計〜加工〜現場〜営業まで一貫経験
  • 技術指導・人材育成の実績多数
  • 人事評価制度の設計・運用

使用ツール・スキル

  • CAD:VISICAD / PRICAD
  • 3Dモデリング・図面化
  • AI活用:Claude / Claude Code / Codex
  • 業務効率化ツール・学習アプリの開発
  • 暗黙知の言語化・マニュアル化
  • OJT・教育体系の設計
Approach

支援の進め方

まずは現場を見て、課題の構造を診断するところから。応急処置ではなく、自走できる仕組みづくりまで伴走します。

1

初回相談

課題やお困りごとをヒアリング。現状を整理します。

2

現場診断

現場を観察し、真因と優先順位を見極めます(現場ドクター)。

3

改善・指導

具体策の立案と、現場での技術指導・仕組みづくりを実施。

4

標準化・自走

言語化・マニュアル化で、社内に残る資産にします。

選ばれる理由

01. 現場と経営、両方を知る
技術者・工場長・経営者を一気通貫で経験。図面の細部も、組織の仕組みも、同じ視点で見渡せます。
02. 真因まで遡る診断力
「○○のせい」で止めず、設備・搬入・購買・教育まで遡って、本当の原因にたどり着きます。
03. AI活用でコストを抑える
分析・資料作成にAIを活用。少ない稼働でも、質の高い成果物を提供します。
Drawing Review

プレス金型 図面レビューサービス

量産前の金型図面を、設計歴35年(1991年〜)の専門家が第三者の目でチェック。手戻り・トラブルを未然に防ぎます。

こんなお悩みはありませんか

設計判断に迷う
承認してくれる上司・先輩がおらず図面を誰にも見せられない
外注図面が不安
協力会社の図面品質チェックができる人材が社内にいない
若手育成が課題
レビューの時間が取れず若手設計者の成長が止まっている
量産直前に問題が発覚
試作段階では見落とした設計ミスが量産直前・直後に判明し、大きな手戻りが生じている
ノウハウが社内に残らない
ベテランの退職・転職で設計知見が失われ、同じミスが繰り返されている
客先説明に自信が持てない
設計判断の根拠を言語化できず、顧客や上司への説明に時間がかかる

ご依頼の流れ

1

無料相談

下のフォームから困りごとの概要をお送りください(この段階で図面・機密情報は不要です)。

2

すり合わせ

メールまたはオンラインで経緯やご要望を伺い、対応可否と概算をお答えします。

3

お見積り・ご発注

内容と金額にご納得いただいてからの正式依頼です。

4

NDA締結・図面お預かり

ご契約のお客様専用の受付システム(本人認証付き)で、秘密保持契約の電子締結後に図面をお預かりします。

5

レビュー返却

図面受領から3営業日以内に改善コメント付きPDFをご返却。不明点のフォローも含みます。

料金の目安

スポット ¥15,000〜30,000 / 図面
枚数・難易度により変動。正式にはお見積りでご提示します。
月次プラン ¥50,000 / 月
継続的なレビュー体制を構築したい場合にご活用ください。
セキュリティ
NDA標準締結 / 専用受付システム(メール本人認証)/ レビュー完了後のデータ削除に対応

お問い合わせフォームへ移動します。

Advisor

技術顧問・技術講師サービス

設計・現場・経営を一貫して経験した専門家が、貴社の技術力と人材を同時に底上げします。月次契約で伴走し、長期的に「自走できる現場」をつくります。

こんなお悩みはありませんか

技術が属人化している
ベテランの頭の中にしかない知識・ノウハウが言語化されておらず、退職・転職で失われる不安がある
若手・後継者が育たない
教えたくても教え方・教える時間がなく、OJTが属人的なまま機能していない
トラブルの原因が掴めない
不良・設計ミスの根本原因を究明できず、対症療法を繰り返しているだけになっている
採用しても定着しない
技術レベルの可視化や評価制度が整っておらず、成長実感が持てずに離職が続いている
経営の意図が現場に届かない
社長の戦略と現場の動きが噛み合わず、改善計画が机上で止まってしまう
外注図面を信頼できない
協力会社の図面品質を判断できる人材が社内におらず、問題が量産直前まで気づかれない

プランと料金

STANDARD ¥98,000〜 / 月
図面レビュー月4件・オンライン相談月2回・チャットQA対応。まずは顧問体制を整えたい企業向け。

💡 設計ミス1件を防ぐだけで型修正コスト30〜50万円を回避。その1件で月額費用は完全に相殺されます。

推奨
PROFESSIONAL ¥198,000〜 / 月
図面レビュー月8件・相談月4回・現場立ち会い月1回・育成支援。課題解決と人材育成を両立したい企業向け。

💡 繰り返す品質トラブル1件の損失(廃棄・手直し・ライン停止)は平均50〜100万円規模。真因を一度特定すれば、その損失が永続的に消えます。

ENTERPRISE ¥380,000〜 / 月
図面レビュー月16件・現場訪問月2回以上・育成本格版・採用評価設計・経営戦略の技術的サポートまで対応。

💡 採用コスト・離職コスト・トラブル損失の合計は年数百万規模。それを防ぐ投資として考えてください。

※ 月2社限定・審査制(先着順ではなくマッチング度で判断します)。初月無料診断枠あり。

他社との違い

比較項目 峯村 顧問 大手コンサル フリーランス(一般)
設計〜経営の一貫経験 ✓ 35年・設計/現場/経営を全工程 チームで分担。一人で全体を見ることは少ない 得意領域が偏ることが多い
プレス金型の専門性 ✓ 金型設計歴17年・量産現場の実務 汎用製造業知識が中心 深さはまちまち
現場訪問・立ち会い ✓ プランに含む 別途費用が発生することが多い 遠方・物理的に対応不可が多い
伴走・成果への追求 ✓ 月次でPDCAを回し、望む結果に近づけるまで継続 提案書・報告書の納品で完結することが多い スポット対応で終わり、フォローが続かないことが多い
窓口・担当 ✓ 本人が直接・一貫して対応 担当者が替わることがある ✓ 直接対応(ここは同じ)
月額の目安 ¥98,000〜 数百万〜が多い 安い=経験・継続性が読めないリスクも

ご依頼の流れ

1

無料相談

下のフォームから現状・課題の概要をお送りください。秘密情報・図面は不要です。

2

ヒアリング

オンラインで経緯・課題・期待値を伺い、対応可否と適したプランをお答えします。

3

お見積り

貴社の状況に合わせたプランと月次費用をご提示します。

4

ご契約・NDA締結

秘密保持契約を締結し、支援開始の準備を整えます。

5

伴走支援スタート

月次の図面レビュー・相談・現場訪問でPDCAを回します。長期的な「自走できる現場」を目指します。

お問い合わせフォームへ移動します。

FAQ

よくあるご質問

図面レビューでは何をしてもらえますか?
量産前のプレス金型図面を、設計歴35年の専門家が第三者の目でチェックし、手戻り・トラブルを未然に防ぎます。図面の受領から3営業日以内に、改善コメント付きのPDFをご返却します。
図面レビューの料金はいくらですか?
スポットは1図面あたり¥15,000〜30,000(枚数・難易度により変動)、継続的にレビュー体制を作りたい場合は月次プラン¥50,000/月です。正式な金額はお見積りでご提示します。
機密情報や図面の取り扱いは大丈夫ですか?
NDA(秘密保持契約)を標準で締結します。ご契約後は本人認証付きの専用受付システムで図面をお預かりし、レビュー完了後のデータ削除にも対応します。なお無料相談の段階では、図面・機密情報は不要です。
技術顧問の料金プランを教えてください。
月額制で、STANDARD ¥98,000〜/PROFESSIONAL ¥198,000〜/ENTERPRISE ¥380,000〜の3プランです。月2社限定の審査制で、初月無料診断枠もあります。
どんな課題に対応できますか?
技術伝承・属人化の解消、人材育成と定着、品質トラブルの真因究明、外注図面の品質判断、金型製作の内製化、現場でのAI活用まで、技術と経営の両面から支援します。
対応エリアは?オンラインでも相談できますか?
全国対応が可能で、オンラインでのご相談にも対応しています。
相談は無料ですか?
初回のご相談は無料です。図面や秘密情報は不要なので、まずはお気軽にお問い合わせください。
Contact

技術と人材、両方から現場を変えます

まずはお気軽にご相談ください。初回相談を承っています。

お問い合わせ

全国対応可能。オンラインでのご相談にも対応しています。

いただいた内容はメールでお返事します。
※ 迷惑連絡防止のため、電話番号・メールアドレスは公開していません。

全国対応可能オンライン対応可初回相談可能
Free Consultation

まずは、無料でご相談ください。

技術伝承・人材育成・品質トラブルの真因究明・AI活用 ── 製造現場の課題を、技術者と経営者の両方の視点で整理します。図面や秘密情報は不要。初回はオンラインでも対応します。

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